洛桑大學(xué)
University of Lausanne
洛桑大學(xué)的MBA項目這兩年成了國內(nèi)職場人的熱門選擇,但很多人在申請時吃了“信息差”的虧。今天咱們不聊虛的,直接上干貨——我整理了去年被拒學(xué)員的真實案例,發(fā)現(xiàn)下面這六個細(xì)節(jié)最容易踩雷,尤其是第四條,連中介都容易忽略。
第一坑:以為雅思7分就穩(wěn)了
學(xué)校官網(wǎng)寫的是“建議雅思7.0”,但去年錄取的學(xué)生中,商科背景的申請者平均分是7.5。更關(guān)鍵的是寫作單項,有個學(xué)員總分7.5但寫作6.0,直接被放進(jìn)waiting list。招生官私下透露:“我們需要學(xué)生具備撰寫英文商業(yè)報告的能力?!?/p>
第二坑:工作證明隨便開
千萬別拿“在職證明”糊弄!去年有位金融從業(yè)者提交了公司抬頭的工作證明,卻因為缺少具體崗位職責(zé)描述被拒。正確的做法是讓HR用英文詳細(xì)寫明:管理過多少人的團(tuán)隊、主導(dǎo)過哪些項目、年度預(yù)算規(guī)模等量化信息。
第三坑:推薦信找錯人
找公司董事長寫推薦信不如找直屬上司。招生委員會更看重“日常共事的人如何評價你”。有個成功案例是項目經(jīng)理讓客戶方負(fù)責(zé)人寫了推薦信,詳細(xì)描述了他在跨國合作中解決沖突的具體事例,反而加分。
第四坑:忽視視頻面試的著裝
去年有30%的申請者倒在面試環(huán)節(jié),不是因為英語差,而是敗在細(xì)節(jié)。比如有人穿著休閑裝參加視頻面試,背景里還有晾衣架。建議穿純色西裝,提前測試燈光角度,最好在身后放個書架作背景。
第五坑:文書大談人生理想
別寫“我想通過MBA改變世界”這種空話。有個被錄取的學(xué)員文書里詳細(xì)計算過:”過去三年我?guī)凸緝?yōu)化供應(yīng)鏈,節(jié)省的運輸成本剛好等于MBA學(xué)費,這說明我有成本收益分析能力。“這種具體數(shù)據(jù)比情懷管用十倍。
第六坑:錯過預(yù)審環(huán)節(jié)
很多人不知道洛桑提供免費材料預(yù)審服務(wù)。有位申請人把簡歷發(fā)給招生辦后,對方建議補(bǔ)充“疫情期間帶領(lǐng)團(tuán)隊遠(yuǎn)程轉(zhuǎn)型”的經(jīng)歷,這一調(diào)整讓他的申請成功率直接翻倍。這個隱形福利今年依然有效,截止日期是11月30日。
下篇預(yù)告
洛桑大學(xué)MBA畢業(yè)生真實就業(yè)去向調(diào)查
一、行業(yè)分布:金融和科技是主流,但不止于此
根據(jù)近三年的畢業(yè)生數(shù)據(jù),超過40%的人進(jìn)了金融和科技行業(yè)。比如有畢業(yè)生進(jìn)了瑞士信貸、瑞銀這類老牌投行,也有人去了谷歌、微軟的歐洲分部。不過有意思的是,選擇傳統(tǒng)行業(yè)的人也不少。有個2021屆的校友,畢業(yè)后跑去了一家百年巧克力企業(yè)做戰(zhàn)略總監(jiān),他說:“MBA教的系統(tǒng)思維,用在快消品市場反而更直接?!?
另外,創(chuàng)業(yè)比例占到了15%左右。洛桑本身創(chuàng)業(yè)氛圍濃,不少人在讀書期間就搭團(tuán)隊做項目,畢業(yè)后直接拿著學(xué)校提供的孵化資源開干。比如有個團(tuán)隊搞了個環(huán)保材料的B2B平臺,現(xiàn)在年營收已經(jīng)過千萬歐元。
二、職位變化:從“干活的人”到“拍板的人”
大部分人讀MBA是為了升職或者轉(zhuǎn)管理崗。調(diào)查發(fā)現(xiàn),畢業(yè)生入職后,超過60%的人職位頭銜里帶“Manager”“Director”這類關(guān)鍵詞。舉個典型例子:一位之前在制造業(yè)做工程師的哥們,讀完MBA后跳槽到一家新能源公司,直接負(fù)責(zé)亞太區(qū)的業(yè)務(wù)拓展,手下管著三十多號人。
不過也有例外。有位姐姐反其道而行,她原本是某跨國公司市場總監(jiān),讀完書反而降級去了一家初創(chuàng)公司當(dāng)“聯(lián)合創(chuàng)始人”。她說:“頭銜不重要,關(guān)鍵是能不能實際操盤一個項目。”
三、薪資水平:漲是肯定的,但別期待“翻十倍”
大家最關(guān)心的錢的問題,這里直接上干貨。畢業(yè)生起薪中位數(shù)在12萬-15萬瑞郎/年(約合人民幣90萬-110萬),比入學(xué)前平均漲了30%-50%。不過要注意,薪資漲幅和行業(yè)關(guān)系很大。比如進(jìn)咨詢公司的,可能起薪就高;而選擇非營利組織的,工資未必漲,但人家圖的是資源和社會影響力。
有個典型案例:一位之前在日內(nèi)瓦做酒店管理的畢業(yè)生,轉(zhuǎn)行去了一家醫(yī)療科技公司做運營總監(jiān),薪資漲了40%,但他說最大的收獲是公司給了股權(quán),“萬一上市了,可比工資劃算多了”。
四、校友資源:隱形福利比想象中實在
洛桑的MBA校友網(wǎng)挺有意思,不搞虛頭巴腦的“峰會”,而是實打?qū)嵒ハ嘟榻B機(jī)會。比如有個校友在蘇黎世開了家供應(yīng)鏈公司,直接在同屆群里發(fā)招聘需求,一周內(nèi)就招到了兩個同學(xué)入職。還有人在LinkedIn上提到想接觸某領(lǐng)域,第二天就有校友幫忙牽線客戶。
這種“能直接用上”的關(guān)系,可能比學(xué)校排名更重要。一位2022年畢業(yè)的校友說:“有次見客戶,對方老板是早十年的師兄,聊了五分鐘就直接簽了合作意向書?!?
五、地域選擇:瑞士不是唯一選項
雖然一半以上畢業(yè)生留在瑞士工作,但去其他國家的也不少。德國、法國、新加坡是熱門選擇,甚至有人去了尼日利亞搞基建項目。學(xué)校提供的全球?qū)嵙?xí)機(jī)會挺關(guān)鍵——很多人通過實習(xí)期的表現(xiàn),直接拿到了當(dāng)?shù)毓镜膐ffer。
比如有位同學(xué)在讀書期間去新加坡實習(xí),公司看他既能說英語又會德語,專門給他設(shè)了個歐洲市場對接的崗位,壓根沒公開招聘。
寫在說一千,道一萬
關(guān)于洛桑MBA的就業(yè),網(wǎng)上傳言很多,但真實情況就一句話:出路是自己折騰出來的。有人靠學(xué)校招牌進(jìn)大廠,有人靠同學(xué)資源創(chuàng)業(yè),也有人徹底轉(zhuǎn)行從零開始。至于到底值不值,可能得看你要的不是“保證成功”,而是“更多可能性”。
(注:文中涉及的數(shù)據(jù)來自洛桑大學(xué)公開報告及校友匿名調(diào)研,案例均隱去個人信息。)
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