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"拿著月薪1萬2的工資卡，看到學費賬單那刻手都在抖。"這是我三年前決定報考國立臺北理工大學MBA時最真實的心理活動。作為沒有家庭背景、沒人脈資源的普通職場人，今天想掏心窩子和大家聊聊：這個級別的MBA到底值不值得普通人砸錢去讀？

先潑盆冷水：別被網上那些"讀MBA年薪翻3倍"的案例忽悠了。我們班32個同學里，確實有兩位在半導體大廠做到總監(jiān)的大佬，但更多的是像我這樣的普通白領——30歲上下，年薪15-25萬區(qū)間，想突破職業(yè)天花板又找不到方向。

課程設置倒是真材實料，周一到周五晚上加周末全天上課的模式，讓不少白天要上班的同學直呼"比高三還累"。我親眼見過做會計的妹子邊喂奶邊改小組作業(yè)，也見過程序員老哥在地鐵上背管理學術語。要說值不值，得看三個硬指標：

1. 人脈質量：班上確實有幾位業(yè)界大牛，但普通人想融入他們的圈子需要加倍努力。我通過幫某位前輩做市場調研，后來成功跳槽到他的團隊，這種事需要主動出擊

2. 知識轉化：戰(zhàn)略管理、財務分析這些課程在工作中馬上能用到的不到30%，但培養(yǎng)的系統(tǒng)思維讓我在競聘主管時脫穎而出

3. 薪資回報：畢業(yè)時全班平均漲薪18%，但我見過最夸張的是做外貿的同學，靠校友資源拿下了千萬訂單

別忘了三類人謹慎報考：存款不足20萬要貸款的、指望靠文憑直接升職的、工作強度已經996的。我們班有3個中途退學的，都是低估了時間成本。

現(xiàn)在回頭看，那28萬學費更像是張入場券。它不會讓你立刻改頭換面，但確實打開了新的可能性。就像我導師說的："MBA不是雪中送炭，而是錦上添花。"下個月就要還完對了一期助學貸款了，要說后不后悔？至少現(xiàn)在帶團隊做決策時，當年熬夜做的那些案例分析真派上用場了。

國立臺北理工MBA畢業(yè)生現(xiàn)狀：30人班級5年后的真實軌跡

，和幾位老同學聊起母校國立臺北理工的MBA課程，大家突然好奇：當年班里那30個人，現(xiàn)在都混成啥樣了？借著這股勁兒，我花了半個月時間把老同學近況摸了個底兒掉。結果發(fā)現(xiàn)，這群人的路子比夜市小吃攤還花樣百出。

一、"自己當老板"的占了三分之一

班里最扎眼的要數(shù)那10個創(chuàng)業(yè)的。阿偉在士林夜市旁邊開了家文創(chuàng)咖啡館，把臺灣茶和北歐家具混搭，去年還在松山開了分店；麗娟更絕，帶著團隊做寵物智能項圈，去年拿了日本風投。不過也有踩坑的——大雄搞生鮮配送賠了200多萬新臺幣，現(xiàn)在轉行做餐飲咨詢。這波人里，活得滋潤的有個共同點：創(chuàng)業(yè)前都在相關行業(yè)干過3年以上。

二、企業(yè)里的"隱形高手"們

有14個人選擇繼續(xù)當上班族。比較有意思的是，當初成績中游的小林，現(xiàn)在成了某科技公司的采購總監(jiān)。他說讀MBA時學的成本核算模型，現(xiàn)在談供應商價碼能精確到小數(shù)點后兩位。還有當初總坐后排打瞌睡的阿杰，現(xiàn)在管著50多人的營銷團隊，他說上課時教授講的"消費者行為“套兒”"，現(xiàn)在天天拿來給新人洗腦。

三、不按套路出牌的"斜杠青年"

剩下6個人完全不走尋常路。班花美玲跑去花蓮開民宿，把MBA學的財務知識用來管客房定價；學霸志明辭職當自由插畫師，在幫出版社畫商管類繪本。最讓人掉下巴的是阿德，這個當年PPT做得最爛的家伙，現(xiàn)在成了職業(yè)電競戰(zhàn)隊經理，用SWOT分析來排兵布陣。

四、那些繼續(xù)折騰的人

班里還有3個"永動機"。阿豪讀完MBA又去攻讀了AI博士，現(xiàn)在在搞智能倉儲；靜雯五年間換了四家公司，從快消品跳到區(qū)塊鏈；最猛的是阿凱，白天在銀行當主管，晚上在師大夜市擺攤賣鹵味，他說這叫"對沖人生風險"。

看著這些老同學的朋友圈，發(fā)現(xiàn)個有趣現(xiàn)象：當年課堂上學的東西，有人用來開公司，有人拿來管團隊，還有人用在完全不相干的領域。要說MBA文憑到底值不值，阿杰說得實在："就像買把瑞士軍刀，有人拿來開紅酒，有人用來修自行車，關鍵看你怎么使喚它。"