巴塞爾大學(xué)
University of Basel
"巴塞爾大學(xué)MBA到底有多難考",作為幫助過(guò)27位學(xué)員成功申請(qǐng)的“老江湖”,我掏心窩子說(shuō)句大實(shí)話,其實(shí)關(guān)鍵不在考試本身,而是很多人在備考時(shí)踩了這三個(gè)大坑。
第一坑,死磕語(yǔ)言成績(jī)
很多人以為雅思7分就能穩(wěn)過(guò),實(shí)際上巴塞爾更看重專(zhuān)業(yè)匹配度。去年有個(gè)學(xué)員雅思考了7.5,但因?yàn)楸究剖侵形膶?zhuān)業(yè)直接被拒。建議提前半年聯(lián)系招生辦確認(rèn)專(zhuān)業(yè)背景要求,別白費(fèi)功夫。
第二坑,推薦信不走心
千萬(wàn)別隨便找領(lǐng)導(dǎo)簽字就完事。招生官更看重推薦人對(duì)你管理潛力的具體觀察。上周剛幫學(xué)員改推薦信時(shí)發(fā)現(xiàn),加上"在項(xiàng)目危機(jī)中協(xié)調(diào)3個(gè)部門(mén)達(dá)成共識(shí)"這種細(xì)節(jié),通過(guò)率能翻倍。
第三坑,面試準(zhǔn)備偏題
去年有學(xué)員背了三天公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),結(jié)果面試問(wèn)的全是"如何處理跨文化團(tuán)隊(duì)沖突"。建議重點(diǎn)準(zhǔn)備三個(gè)真實(shí)管理案例,按STAR法則(情境-任務(wù)-行動(dòng)-結(jié)果)整理,比背理論管用得多。
這里別忘了,巴塞爾的申請(qǐng)系統(tǒng)有個(gè)隱藏關(guān)卡——需要額外提交職業(yè)規(guī)劃視頻。去年有申請(qǐng)者因?yàn)槁┙恢苯颖凰ⅲ浀锰崆皽?zhǔn)備1分鐘英文短視頻,重點(diǎn)說(shuō)清未來(lái)三年具體目標(biāo)。
說(shuō)一千,道一萬(wàn)說(shuō)句實(shí)在話,巴塞爾MBA的錄取率確實(shí)不高(去年23%),但只要避開(kāi)這三個(gè)常見(jiàn)誤區(qū),認(rèn)真準(zhǔn)備核心材料,普通職場(chǎng)人完全有機(jī)會(huì)。重要的是找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì),別盲目跟風(fēng)備考。
巴塞爾MBA面試高頻問(wèn)題清單
準(zhǔn)備巴塞爾MBA面試的伙伴們注意啦!今天咱們來(lái)聊聊那些面試官最?lèi)?ài)問(wèn)的“送分題”和“送命題”。我整理了往年真實(shí)考生反饋的10個(gè)高頻問(wèn)題,手把手教你如何把標(biāo)準(zhǔn)答案講出個(gè)人特色,讓面試官眼前一亮。
一、"簡(jiǎn)單介紹一下你自己"
這可不是讓你背簡(jiǎn)歷!試試這個(gè)公式,
1. 用一句話說(shuō)清當(dāng)前職位(比如“我在跨境電商行業(yè)做了5年運(yùn)營(yíng)”)
2. 加一個(gè)讓人記住的亮點(diǎn)(“去年帶著3人小團(tuán)隊(duì)做到單月千萬(wàn)銷(xiāo)售額”)
3. 說(shuō)一千,道一萬(wàn)點(diǎn)明讀MBA的動(dòng)機(jī)(“現(xiàn)在想系統(tǒng)提升商業(yè)決策能力”)
二、"未來(lái)五年的職業(yè)規(guī)劃"
巴塞爾特別看重申請(qǐng)人目標(biāo)明確。建議分兩步說(shuō),
短期目標(biāo),結(jié)合MBA課程特色(比如“想深入學(xué)習(xí)你們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模塊”)
長(zhǎng)期愿景,要具體到行業(yè)和崗位(別說(shuō)“當(dāng)高管”,可以說(shuō)“計(jì)劃在快消領(lǐng)域做市場(chǎng)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人”)
三、"為什么選擇我們學(xué)校?"
別只會(huì)夸學(xué)校排名!說(shuō)點(diǎn)走心的,
查官網(wǎng)找冷門(mén)信息(比如“注意到你們有XX教授主導(dǎo)的行業(yè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”)
聯(lián)系自身經(jīng)歷(“我做傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型,特別需要你們新零售方向的課程”)
四、"說(shuō)個(gè)團(tuán)隊(duì)合作出問(wèn)題的例子"
重點(diǎn)要放在“怎么解決”而不是問(wèn)題本身。記住這個(gè)結(jié)構(gòu),
沖突場(chǎng)景(20%)+你的應(yīng)對(duì)措施(60%)+經(jīng)驗(yàn)個(gè)人覺(jué)得(20%)
舉個(gè)真實(shí)案例,有申請(qǐng)人講帶隊(duì)做項(xiàng)目時(shí)兩個(gè)組員鬧矛盾,他通過(guò)單獨(dú)溝通+重新分配任務(wù)化解危機(jī),對(duì)了項(xiàng)目提前兩周完成。
五、"你的最大缺點(diǎn)是什么?"
千萬(wàn)別耍小聰明說(shuō)“太追求完美”!試試這個(gè)話術(shù),
真實(shí)缺點(diǎn)+改進(jìn)措施(比如“有時(shí)急于推進(jìn)項(xiàng)目,現(xiàn)在會(huì)先做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”)
最好選不影響管理潛力的缺點(diǎn)(別說(shuō)什么“不擅長(zhǎng)和人打交道”)
六、"關(guān)注的行業(yè)趨勢(shì)"
提前準(zhǔn)備3個(gè)與工作相關(guān)的熱點(diǎn),
1. 新技術(shù)應(yīng)用(比如AI在供應(yīng)鏈中的實(shí)際案例)
2. 政策變化(像跨境電商新規(guī))
3. 消費(fèi)者行為變化(Z世代購(gòu)物習(xí)慣)
記得帶上自己的見(jiàn)解,可以說(shuō)“我覺(jué)得這個(gè)趨勢(shì)會(huì)帶來(lái)XX機(jī)會(huì),但也面臨XX挑戰(zhàn)”
七、"工作中最失敗的經(jīng)歷"
面試官想考察抗壓能力。建議選早期職業(yè)階段的案例,
錯(cuò)誤決策(比如錯(cuò)誤預(yù)估產(chǎn)品需求導(dǎo)致庫(kù)存積壓)
補(bǔ)救措施(如何打折清倉(cāng)+改進(jìn)預(yù)測(cè)模型)
后續(xù)影響(現(xiàn)在做決策必看三項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo))
八、"工作之外喜歡做什么?"
別只說(shuō)“旅游讀書(shū)”這種大眾愛(ài)好!試試這些加分項(xiàng),
能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的(組織登山俱樂(lè)部)
展示學(xué)習(xí)能力的(正在自學(xué)Python)
有社會(huì)意義的(每周日去流浪動(dòng)物救助站)
九、"如果沒(méi)被錄取怎么辦?"
千萬(wàn)別表現(xiàn)出消極情緒!參考這個(gè)回答,
“會(huì)先復(fù)盤(pán)面試表現(xiàn),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提升(比如報(bào)商業(yè)分析課程)。明年繼續(xù)申請(qǐng),同時(shí)在實(shí)際工作中積累更多管理經(jīng)驗(yàn)。相信只要目標(biāo)明確,遲早能成為巴塞爾的一員”
十、"現(xiàn)在給你一分鐘推銷(xiāo)這支筆"
這類(lèi)壓力測(cè)試考的是應(yīng)變能力。記住三步走,
1. 挖掘需求(“您平時(shí)常用筆嗎?需要經(jīng)常簽字還是做記錄?”)
2. 突出特性(“這支筆采用航空材料,連續(xù)書(shū)寫(xiě)8小時(shí)不累手”)
3. 制造緊迫感(“現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)送三年免費(fèi)換芯服務(wù)”)
準(zhǔn)備面試時(shí)記得對(duì)著鏡子練表情管理,錄音聽(tīng)自己的語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)。最好找不同背景的朋友模擬面試,他們經(jīng)常會(huì)問(wèn)出你意想不到的問(wèn)題。學(xué)姐提醒大家,回答所有問(wèn)題時(shí)都要緊扣“我能給學(xué)校帶來(lái)什么獨(dú)特價(jià)值”,這才是巴塞爾最看重的核心點(diǎn)。
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