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一姐妹去年剛從辛辛那提MBA畢業(yè)，他跟我說(shuō)了個(gè)大實(shí)話(huà)："這兒的課表看著挺正常，但真要踩了這5門(mén)課的雷區(qū)，別說(shuō)按時(shí)畢業(yè)了，補(bǔ)考費(fèi)都能再交個(gè)小兩萬(wàn)。"這話(huà)我聽(tīng)著后背發(fā)涼，趕緊扒拉了二十多個(gè)在讀生的成績(jī)單，還真發(fā)現(xiàn)些門(mén)道。

一、要命的"死亡三件套"

1. 戰(zhàn)略成本管理（課號(hào)MB701）

這門(mén)課的老師是出了名的"案例狂魔"，上學(xué)期光星巴克成本模型就拆解了7個(gè)版本。有個(gè)哥們兒在小組作業(yè)里偷懶用了某寶買(mǎi)的模板，直接被判抄襲重修。教你們個(gè)絕招：每周三下午教授會(huì)在圖書(shū)館C區(qū)泡著，逮著機(jī)會(huì)去問(wèn)問(wèn)題比寫(xiě)十頁(yè)報(bào)告都管用。

2. 商業(yè)數(shù)據(jù)分析（課號(hào)MB703）

別被課名騙了，這課60%時(shí)間在教Python爬蟲(chóng)。去年有學(xué)生用Excel交作業(yè)，教授當(dāng)場(chǎng)甩了句："1990年的辦公軟件配不上2023年的商業(yè)決策。"實(shí)驗(yàn)室凌晨?jī)牲c(diǎn)還亮著燈的，八成都是被這課逼的。

3. 全球化運(yùn)營(yíng)（課號(hào)MB705）

小組作業(yè)要模擬跨國(guó)并購(gòu)，上學(xué)期有個(gè)組把印度市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)搞反了小數(shù)點(diǎn)，虛擬公司直接"破產(chǎn)"。記住這三個(gè)救命網(wǎng)站：GlobalEdge、Trading Economics、WTO Stats，用好了能少熬半個(gè)月夜。

二、容易翻船的兩門(mén)"溫柔刀"

4. 商業(yè)倫理（課號(hào)MB702）

看著像送分課？去年掛科率28%！考試會(huì)讓你給特斯拉剎車(chē)門(mén)寫(xiě)危機(jī)預(yù)案，光背課本的等著補(bǔ)考吧。有個(gè)學(xué)姐在答案里加了段馬斯克推文截圖，反而拿了A。

5. 領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐（課號(hào)MB704）

這門(mén)課要玩真人角色扮演，有次模擬裁員場(chǎng)景，有個(gè)老哥入戲太深真把隊(duì)友說(shuō)哭了。教授點(diǎn)評(píng)："情感充沛，但忘了給補(bǔ)償方案。"記住這個(gè)公式：強(qiáng)硬決策+人性化方案=高分密碼。

三、“老江湖”的血淚經(jīng)驗(yàn)包

選課別扎堆：死亡三件套別放同個(gè)學(xué)期

組隊(duì)要驗(yàn)"貨"：碰到編程小白千萬(wàn)別收

活用教授時(shí)間：辦公室蹭的咖啡比自學(xué)香

二手書(shū)大坑：新版案例每年換，舊書(shū)買(mǎi)來(lái)只能墊桌腳

對(duì)了說(shuō)個(gè)真實(shí)案例：2022級(jí)有個(gè)大哥五門(mén)全掛，補(bǔ)考費(fèi)交了1800刀不說(shuō)，畢業(yè)典禮上同學(xué)都戴碩士帽，他還在改第三版論文。所以說(shuō)哈，這幾門(mén)課真要當(dāng)祖宗供著。

辛辛那提大學(xué)MBA畢業(yè)率最新數(shù)據(jù)曝光

辛辛那提大學(xué)官網(wǎng)更新了商學(xué)院2022屆MBA學(xué)生的畢業(yè)數(shù)據(jù)——全日制項(xiàng)目畢業(yè)生按時(shí)完成率達(dá)到了89%，創(chuàng)下近五年新高。這個(gè)數(shù)字一出來(lái)，不少準(zhǔn)備留學(xué)的朋友都在打聽(tīng)：這學(xué)校到底有啥門(mén)道？

先說(shuō)點(diǎn)實(shí)在的，辛辛那提的MBA項(xiàng)目在課程安排上確實(shí)有自己的一套。他們把兩年學(xué)制拆分成四個(gè)小學(xué)期，每個(gè)學(xué)期重點(diǎn)突破兩門(mén)核心課。這種"少食多餐"的模式特別適合在職人士，隔壁班王姐就是全職工作期間讀下來(lái)的，她說(shuō)："周一到周三處理工作，周四周五全天上課，周末還能喘口氣，比一口氣啃四門(mén)課輕松多了。"

教授團(tuán)隊(duì)也是實(shí)打?qū)嵉男袠I(yè)老兵。教戰(zhàn)略管理的懷特教授在通用電氣干過(guò)十五年高管，課堂上講的都是他親自操盤(pán)過(guò)的并購(gòu)案例。去年有門(mén)課的學(xué)生作業(yè)直接成了當(dāng)?shù)乜萍脊镜淖稍?xún)方案，這種"學(xué)完就能用"的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，讓學(xué)生們寫(xiě)論文搞研究都特別來(lái)勁。

國(guó)際學(xué)生辦公室的服務(wù)挺接地氣。去年秋季入學(xué)的中國(guó)學(xué)生都配了雙語(yǔ)導(dǎo)師，從選課技巧到租房攻略手把手教。有學(xué)生反映小組作業(yè)遇到溝通障礙，第二天系里就安排了跨文化協(xié)作的專(zhuān)題工作坊。這種快速響應(yīng)機(jī)制，讓很多原本擔(dān)心跟不上進(jìn)度的同學(xué)都堅(jiān)持下來(lái)了。

對(duì)比隔壁州幾個(gè)同級(jí)別的商學(xué)院，辛辛那提的學(xué)費(fèi)還保持著五年前的水平。學(xué)校這兩年新增了企業(yè)合作獎(jiǎng)學(xué)金，像寶潔、克羅格這些本地大廠每年都會(huì)資助20個(gè)名額。算上這些補(bǔ)助，實(shí)際開(kāi)銷(xiāo)比排名相近的學(xué)校能省下兩三萬(wàn)刀。

要說(shuō)有什么需要注意的，他們的預(yù)修課程要求比較嚴(yán)格。非商科背景的學(xué)生入學(xué)前要補(bǔ)足會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，這點(diǎn)卡得挺嚴(yán)。去年有個(gè)工程背景的同學(xué)，愣是在開(kāi)學(xué)前刷完了四門(mén)網(wǎng)課才趕上進(jìn)度。不過(guò)教授們私下都說(shuō)，前期基礎(chǔ)打好了，后面學(xué)專(zhuān)業(yè)課時(shí)確實(shí)更省力。

校園里隨處可見(jiàn)的企業(yè)宣講會(huì)倒是挺有意思。UPS的人力總監(jiān)每個(gè)月都會(huì)來(lái)學(xué)校喝咖啡，跟學(xué)生閑聊行業(yè)動(dòng)態(tài)。這種非正式的交流往往比正經(jīng)招聘會(huì)收獲更大，好些同學(xué)就是在這種場(chǎng)合拿到了實(shí)習(xí)內(nèi)推機(jī)會(huì)。