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在留學(xué)圈里總被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題："博科尼大學(xué)的MBA到底值不值25萬(wàn)學(xué)費(fèi)？"作為去年剛從這所意大利"商科天花板"畢業(yè)的老學(xué)員，我想掏心窩子說(shuō)句大實(shí)話——值不值全看你有沒有吃透那五門核心必修課。今天就帶大家沉浸式體驗(yàn)真實(shí)的課程現(xiàn)場(chǎng)，保證看完你連作業(yè)布置幾個(gè)案例分析都能摸得門兒清。

第一門《戰(zhàn)略決策模擬》絕對(duì)能排進(jìn)"最虐課程榜"前三。我們組當(dāng)時(shí)拿到的是歐洲某奢侈品集團(tuán)的真實(shí)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，教授直接甩過(guò)來(lái)三個(gè)問(wèn)題："如果明天爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，你會(huì)先關(guān)米蘭旗艦店還是巴黎分倉(cāng)？現(xiàn)有高管團(tuán)隊(duì)要換掉幾個(gè)？線上渠道預(yù)算砍多少合適？"最要命的是，每次提交方案后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成股價(jià)波動(dòng)，我們組曾因?yàn)檫^(guò)度保守一天"蒸發(fā)"了3.7億歐元市值，現(xiàn)在想想還肉疼。

要說(shuō)最實(shí)用的當(dāng)屬《跨國(guó)并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)》，教授直接把課堂變成了投行會(huì)議室。記得有次模擬收購(gòu)德國(guó)機(jī)械公司，我們光資產(chǎn)評(píng)估就做了17版方案。凌晨三點(diǎn)還在和德國(guó)同學(xué)視頻核對(duì)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法條款，發(fā)現(xiàn)原來(lái)歐盟國(guó)家解雇高管要多付8個(gè)月薪水，這個(gè)細(xì)節(jié)直接讓收購(gòu)成本多了120萬(wàn)歐。現(xiàn)在工作中遇到跨境項(xiàng)目，這份經(jīng)歷真成了我的護(hù)身符。

《數(shù)字化商業(yè)轉(zhuǎn)型》這門課有個(gè)不成文的規(guī)矩——上課必須帶兩個(gè)充電寶。因?yàn)槊抗?jié)課都會(huì)拆解當(dāng)下最新商業(yè)案例，去年我們?nèi)套粉櫫薢ara的元宇宙門店項(xiàng)目，從VR設(shè)備選型到用戶動(dòng)線設(shè)計(jì)，說(shuō)一千，道一萬(wàn)小組交的體驗(yàn)優(yōu)化方案還被西班牙總部點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。現(xiàn)在回頭看，這門課教的不是理論知識(shí)，而是實(shí)時(shí)捕捉商業(yè)趨勢(shì)的嗅覺。

要說(shuō)最"接地氣"的當(dāng)屬《家族企業(yè)管理》，教授每學(xué)期都會(huì)邀請(qǐng)意大利百年企業(yè)的第四代傳人來(lái)分享。有次冰淇淋世家的千金現(xiàn)場(chǎng)吐槽："你們知道研發(fā)開心果口味要試吃多少種堅(jiān)果嗎？我家的產(chǎn)品經(jīng)理連續(xù)三個(gè)月每天吃47顆堅(jiān)果！"這些書本上永遠(yuǎn)學(xué)不到的細(xì)節(jié)，反而成了我后來(lái)幫國(guó)內(nèi)老字號(hào)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵參考。

對(duì)了一門《領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)室》完全顛覆認(rèn)知。原以為就是講講管理理論，結(jié)果第一節(jié)課就被拉到阿爾卑斯山做團(tuán)隊(duì)生存訓(xùn)練。在零下10度的雪地里規(guī)劃物資分配時(shí)才發(fā)現(xiàn)，平時(shí)西裝革履的投行精英面對(duì)極端環(huán)境也會(huì)慌神。這個(gè)經(jīng)歷教會(huì)我：真正的領(lǐng)導(dǎo)力不是在會(huì)議室里運(yùn)籌帷幄，而是在高壓環(huán)境下還能讓團(tuán)隊(duì)保持士氣。

看到這兒可能有朋友要問(wèn)：這些課聽起來(lái)都很硬核，普通人能跟上節(jié)奏嗎？根據(jù)我們那屆的統(tǒng)計(jì)，班里83%的同學(xué)都有5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。建議工作未滿3年的朋友慎重考慮，畢竟課堂上討論的都是千萬(wàn)級(jí)真實(shí)商業(yè)案例，沒點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很容易跟不上節(jié)奏。但如果你正在跨國(guó)企業(yè)帶團(tuán)隊(duì)，或者準(zhǔn)備接手家族生意，這些課程絕對(duì)能讓你少走三年彎路。

博科尼大學(xué)MBA申請(qǐng)，這三類人千萬(wàn)別跟風(fēng)

第一類：錢包不夠厚，還指望“快速回本”的

博科尼MBA的學(xué)費(fèi)加生活費(fèi)，一年沒個(gè)小幾十萬(wàn)人民幣根本扛不住。學(xué)校官網(wǎng)上寫得清清楚楚，光學(xué)費(fèi)就超過(guò)4萬(wàn)歐元（約合32萬(wàn)人民幣），這還不算米蘭這種“歐洲一線城市”的房租、交通、日常開銷。

有人可能覺得：“咬牙砸錢讀個(gè)名校，畢業(yè)就能進(jìn)投行、咨詢公司，工資翻倍！”但現(xiàn)實(shí)是，歐洲就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，尤其對(duì)非歐盟學(xué)生來(lái)說(shuō)，語(yǔ)言、簽證都是坎兒。博科尼的就業(yè)報(bào)告里，畢業(yè)生平均薪資確實(shí)不錯(cuò)，但大部分崗位集中在意大利本土或歐洲市場(chǎng)。如果你原本的行業(yè)資源在國(guó)內(nèi)，或者對(duì)歐洲職場(chǎng)文化不熟悉，想靠這個(gè)項(xiàng)目“立馬翻身”，風(fēng)險(xiǎn)可不小。

說(shuō)白了，家里沒點(diǎn)經(jīng)濟(jì)底子，或者指望“砸錢讀書換高薪”的，真得掂量掂量。

第二類：職業(yè)目標(biāo)模糊，只想“混個(gè)學(xué)歷”的

博科尼的MBA課程以“實(shí)戰(zhàn)”出名，課程緊湊，小組項(xiàng)目多，教授還會(huì)拉著學(xué)生直接對(duì)接企業(yè)做案例分析。課堂上混日子？同學(xué)里一堆卷王分分鐘教你做人。

如果你連自己未來(lái)想干啥都沒想清楚，單純覺得“MBA聽著高級(jí)”，或者想靠這個(gè)文憑轉(zhuǎn)行，但連轉(zhuǎn)哪個(gè)方向都沒譜，那讀完大概率會(huì)更迷茫。舉個(gè)例子，班上同學(xué)討論“奢侈品行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化”或者“歐洲能源政策對(duì)投資的影響”，你連基礎(chǔ)概念都搞不清，別說(shuō)參與討論了，作業(yè)都容易拖后腿。

校方招生時(shí)特別看重申請(qǐng)人的職業(yè)規(guī)劃，面試官甚至?xí)苯訂?wèn)：“畢業(yè)后第一步打算怎么走？”要是回答得模棱兩可，錄取概率直接打五折。

第三類：對(duì)意大利“無(wú)感”，抗拒適應(yīng)本地生活的

博科尼的校園在米蘭，這地方確實(shí)時(shí)髦，但生活節(jié)奏、文化習(xí)慣和國(guó)內(nèi)差異不小。意大利人辦事出了名的“隨性”，銀行開個(gè)賬戶能拖兩周，修個(gè)網(wǎng)絡(luò)等一個(gè)月都是常事。

更重要的是，MBA項(xiàng)目里一大半是歐洲學(xué)生，平時(shí)社交、小組合作都繞不開本地圈子。如果對(duì)意大利文化沒興趣，語(yǔ)言又只停留在“Ciao”（你好）和“Grazie”（謝謝），很難真正融入。學(xué)校雖然用英語(yǔ)授課，但出了課堂，生活里處處是意大利語(yǔ)。有人就因?yàn)槭懿涣诉@種“文化隔閡”，讀書期間焦慮到失眠。

另外，想留歐洲工作的，大概率得從米蘭、巴黎、法蘭克福這些地方找機(jī)會(huì)。要是你壓根不喜歡歐洲的生活氛圍，或者鐵了心要回國(guó)發(fā)展，博科尼的校友資源在國(guó)內(nèi)的輻射力，可能還不如一些亞洲高校。

選MBA和買鞋一個(gè)道理——合不合適，只有自己知道。博科尼的項(xiàng)目再好，也得看跟你的人生計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、性格特點(diǎn)能不能對(duì)上號(hào)。那些刷到幾條“名校體驗(yàn)帖”就心動(dòng)的人，建議先潑自己一盆冷水：你是真的需要這個(gè)學(xué)位，還是單純想逃避現(xiàn)在的焦慮？